A volte, nella routine aziendale  serve un “input” esterno per raddrizzare la rotta. Come consulenti, siamo il vostro navigatore.

In un mercato dove gli scenari politici, amministrativi e legislativi si modificano ad una velocità sorprendente, il consulente d’impresa  è uno figura fondamentale per l’impresa che aiuta l’imprenditore a gestire la propria attività in modo efficiente e remunerativo.

Questa è la mission dello studio Pozzi:  affiancare l’Imprenditore per fornire know-how specifico in materia di Direzione d’Impresa e Consulenza Strategica.

Il nostro Studio con la formazione e consulenza aziendale fornisce ai moderni Imprenditori le competenze specifiche nei vari ambiti della vita aziendale,  individuando i punti di forza e di debolezza e le possibili aree di sviluppo dell’impresa.

• Costante aggiornamento e assistenza continua  e a 360° per le imprese.
• Pluriennale esperienza nella consulenza con un’accurata analisi delle esigenze della clientela.
• Consulenza strategica: attraverso una meticolosa revisione aziendale e un check-up finanziario ed economico, si definiscono le migliori soluzioni per il risanamento o la crescita aziendale offrendo così al cliente un valido supporto alle attività decisionali e gestionali.
• Utilizzo delle moderne tecnologie con un portale e un’area riservata dove  i nostri Clienti possono consultare ogni documento elaborato dallo Studio con una gestione dei dati sicura, istantanea e ottimizzata.
• Collaborazione con  professionisti selezionati e specializzati anche in materia di Consulenza legale, in ambito Assicurativo e nella Finanza agevolata.

Lo studio Pozzi affianca il Management aziendale con i seguenti servizi:

• Consulenza manageriale, pianificazione e sviluppo: condivisione nella gestione dell’impresa  finalizzata a scelte strategiche mirate e tempestive da integrare nei vari ambiti aziendali;
• Controllo di gestione: monitoraggio dell’andamento economico/finanziario  e consulenza all’imprenditore per il raggiungimento degli obiettivi aziendali;
• Contrattualistica: stesura delle linee essenziali delineando forme e contenuti dei rapporti aziendali;
• Due Diligence: verifica contabile e fiscale finalizzata alla valutazione di operazioni straordinarie previste dalle imprese;
• Valutazione dell’azienda e delle quote sociali;
• Controllo finanziario e di gestione mediante strumenti di budget previsionale;
• Organizzazione delle risorse umane: pianificazione di compiti e responsabilità all’interno dell’azienda, sicurezza sul lavoro e addestramento e formazione del personale.

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Nell’area riservata del nostro sito internet i nostri Clienti possono consultare ogni documento elaborato dallo Studio. [Accedi]